Презентация “Система развития и структурирования бизнеса – КАМРИ”

18 ноября 2014г. с 16.00 до 18.00 в Центре развития бизнеса Сбербанка по адресу Б. Дорогомиловская д. 10 (Станция метро Киевская) пройдет презентация по теме: « Системы развития и структурирования бизнеса – КАМРИ» от практикующего консультанта в области управления, маркетолога Алексея Шеина. Презентация пройдет в рамках открытых лекций Школы предпринимательства «Поколение 2025». Организатор семинара: Школа предпринимательства «ПОКОЛЕНИЕ2025», Российский союз молодежи, при поддержке медиа группы «ДЕЛОВАЯ РОССИЯ», Сети международных экспертов «Союзконсалт».

Презентация системы КАМРИ

Для кого полезно это мероприятие:
Подходит как для коммерческих структур, так и для некоммерческих и госструктур, а так же для всех предпринимателей, желающих повысить эффективность управления своей организации.

КАМРИ – система управления на основе конвергентного мышления, направленная на оптимизацию управленческих решений и повышение эффективности деятельности организации. Была сформулирована Алексеем Шеиным для молодежной площадки «Поколение 2025», а также по партнерской программе Сбербанка для молодых предпринимателей с целью их ознакомления с навыками управления организацией.

Главные достоинством данной системы:

  • простота восприятия
  • применения на практике
  • система основана на стратегии точного использования предварительно усвоенных алгоритмов решения определенной задачи
  • представляет из себя инструкцию по последовательности и содержанию элементарных операций для достижения цели организации.

Любая организация является сложным организмом, находящимся под воздействием внешних и внутренних сил, что приводит к возникновению кризиса, тормозящего развитие организации или прекращающего ее существование.

Изучение структуры организации позволило выделить параметры, влияющие на ее функционирование и полностью описывающие деятельность и существование организации:

  • компетенции
  • администрирование
  • мотивация
  • риск
  • интеграция

За счет выделения отдельных составляющих, появляется возможность упростить процесс принятия управленческих решений и добиться максимального эффекта от всей деятельности организации.

Описание параметров, влияющих на деятельность организации и её структуру:

  • Компетенции необходимы организации для удовлетворения потребностей клиента. Наращивание компетенции повышает конкурентоспособность организации.
  • Администрирование создает прозрачную систему управления, убирает зависимость от конкретного исполнителя, позволяет планировать события и систематизировать реакцию на них.
  • Мотивация позволяет решать задачи организации через удовлетворение потребностей сотрудников.
  • Риски, которые несет организация при внедрении новых идей.
  • Интегрирование — процесс создания команды единомышленников.

Некоторые замечания, выявленные на основе КАМРИ:
То, что мы видим, не всегда соответствует действительности — всегда имеются скрытые факторы.
Процесс всегда необходимо упростить, дифференцировать на отдельные этапы.
В любой организации частные интересы превалируют над целью организации.
В случае, если задачи организации противоречат личной заинтересованности сотрудника, задача никогда не будет решена в том виде, в котором была поставлена.
Наличие проблем является нормой, а возникновение кризиса пагубно для существования организации.
Система эффективна только тогда, когда подходит для любого вида организации.

РЕГИСТРАЦИЯ НА ПРЕЗЕНТАЦИЮ

Место проведения: Москва, ул. Б. Дорогомиловская. 8, ЦРБ СБЕРБАНКА, конференц-зал
Дата и время: 18 ноября 2014г . Начало семинара: 16:00

Контакты организаторов:
Наталья Рогова, координатор Школы предпринимательства «ПОКОЛЕНИЕ2025» 8 915 402 72 70, bschool2025@mail.ru

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Google Plus